목차/차례
1. 조직정치를 야기시키는 요인
2. 권력획득의 전략적 방법
3. 권력의 효율적 관리
4. 권력행사와 조직 내 상호작용
5. 권력과 의사결정 과정
6. 권력 유지와 변화 관리
[권력행사와 정치] 조직정치를 야기시키는 요인, 권력획득을 위한 전략적 방법, 권력의 효율적 관리
본문/내용
1. 조직정치를 야기시키는 요인
조직정치를 야기시키는 요인은 다양하지만, 그 중에서도 가장 근본적인 원인은 자원 배분의 불평등과 조직 내 권력 구조의 불투명성이다. 조직 내 자원은 주로 승진, 보상, 정보 등에 집중되어 있으며, 이러한 자원의 배분이 공정하지 않다고 느낄 때 직원들은 조직 내 정치 활동에 몰두하게 된다. 예를 들어, 2xxx년 한국기업연구원 조사에 따르면 전체 직장인의 65% 이상이 승진 기회에 대해 불공정하다고 인식하며, 이는 조직 내 정치 행동의 가능성을 높인다. 또 다른 요인으로는 권력의 집중화와 계층적 구조가 있는데, 권력이 일부 상위 계층에 집중될수록 하위 직원들의 의견이나 불만이 묵살되기 쉽고, 이로 인해 조직 내 정치가 심화된다. 특히 복잡한 의사결정 구조와 명확한 규범이 결여된 조직에서는 권력의 집중이 더욱 뚜렷이 나타나며, 이 경우 직원들은 자신들의 입지 강화를 위해 교묘한 정치적 행위를 펼친다. 조직 내 자원의 희소성과 경쟁 역시 정치적 행동을 촉진하는 주요 요인이다. 경쟁이 치열할수록 개인이나 부서들은 자신의 위치와 이익을 지키기 위해 정치적 노력을 기울이고, 이는 서로 간의 경쟁과 연합 형성…