[국제재무]노키아의 FDI실패 사례

1. 서론

노키아는 19세기 후반부터 현재까지 글로벌 모바일 통신 분야에서 중요한 역할을 수행한 기업이다. 1990년대 초반부터 휴대폰 시장에 진출하여 2000년대 초반까지 세계 시장 점유율 40% 이상을 차지하며 선도적인 위치를 확보하였다. 그러나 폰 노키아의 글로벌 확장 전략은 여러 면에서 실패를 경험하게 되었다. 특히, 2000년대 후반에서 2xxx년대 초반에 걸쳐 다수의 외국 직접 투자(FDI)가 기대만큼 효과를 거두지 못하면서 기업은 심각한 위기를 맞게 된다. 노키아의 FDI 실패 사례는 글로벌 통신기기 시장의 급격한 변화와 경쟁 심화, 기술력 후퇴, 그리고 적절한 전략 부재에서 비롯된 것이 크다. 구체적으로, 노키아는 2004년 인도와 브라질에 각각 현지 생산공장을 설립하였으며, 중국 시장에도 진출하였다. 그러나 이들 지역에서의 시장 점유율은 기대에 못 미쳤으며, 경쟁사인 삼성전자, 애플 등에 밀리게 된다. 통계자료에 따르면, 2xxx년 노키아의 글로벌 시장 점유율은 35%였으나 이후 급격히 하락하여 2013년에는 10%대까지 떨어졌다. 특히, 인도 시장에서는 2009년 36%였던 점유율이 2014년 10% 이하로 내려갔다. 이처럼 노키아는 주력 시장인 유럽…