본문/내용
1. 서론
국제마케팅은 글로벌 시장에서 기업이 성공적으로 경쟁하기 위해 반드시 고려해야 하는 중요한 전략이다. 특히 글로벌 브랜드인 스타벅스는 지난 수십 년간 전 세계에 매장을 확장하며 브랜드 인지도와 시장 점유율을 높여 왔다. 1971년 미국 시애틀에서 출발한 스타벅스는 2023년 기준 전 세계 80개국 이상에 3만 개가 넘는 매장을 보유하고 있으며, 연간 매출은 약 350억 달러에 달한다. 그러나 이러한 성공 뒤에는 다수의 해외 시장 진출 실패 사례도 존재한다. 대표적인 예로 일본과 중국 시장에서의 실패 사례가 있는데, 이들은 문화적 차이와 시장 맞춤 전략 부재로 인해 예상보다 저조한 성과를 거두었다.
일본 시장은 1990년대 후반부터 스타벅스가 진출했지만, 초기에는 문화적 차이와 가격 정책 문제로 어려움을 겪었다. 일본인들은 차와 관련된 전통 문화가 깊은데, 스타벅스의 커피 문화가 심리적 거리감과 낯설음으로 다가왔다. 결국 2000년대 초반, 일본에서만 200여 개의 점포를 운영하던 스타벅스는 어려움을 겪으면서 일본 시장 철수 또는 매장 축소를 검토하기 시작하였다. 한편 중국 시장 역시 빠른 성장 가능성으로 기대를 모았음에도 불구…