[국제마케팅] 농심 `신라면`의 중국마케팅사례

1. 신라면의 중국시장 진출 배경

농심 신라면이 중국시장에 진출한 배경은 1990년대 후반 중국 경제 성장과 함께 글로벌 식품 시장의 급성장에 따른 것이다. 1990년대부터 중국은 개방 정책과 경제개혁으로 빠르게 성장하기 시작했으며, 자연스럽게 식품 소비 시장도 확장되었다. 특히, 도시화와 생활수준 향상은 즉각적인 외국 식품 브랜드의 필요성을 증가시켰다. 2000년대 초반 농심은 이미 미국과 일본 등 주요 시장에서 성공을 거두었지만 중국은 크고 잠재력 높은 신흥 시장으로 부상하고 있었다. 중국 내 1인당 GDP는 2000년대 초 800달러에서 2xxx년 4000달러로 급증했고, 도시 가구의 외식비 비중도 늘어나면서 인스턴트 식품의 수요가 크게 증가하였다. 2000년대 중반 이후 중국 내 외국 브랜드 인지도도 높아지고 있었는데, 2002년 기준 중국 내 인스턴트 라면 소비는 약 4억 급수로 집계되었고, 연평균 성장률은 8%에 달하였다. 농심은 이러한 시장 환경 속에서 중국 소비자들이 빠르고 간편하게 먹을 수 있는 라면에 높은 관심을 보인다는 점을 파악했고, 가격경쟁력과 맛 차별화를 통해 시장을 공략하고자 했다. 또한, 중국인들의 입맛에 맞는 제품 개발과 …