[국제경영학]렉서스와 올리브나무 `세계화와 덫`

1. 서론

국제경영학에서 세계화는 기업의 성장과 경쟁력을 높이기 위한 중요한 전략으로 여겨진다. 렉서스와 올리브나무는 이러한 세계화의 이면에 존재하는 복잡성과 위험성을 드러내는 대표적 사례이다. 렉서스는 일본 토요타의 고급 브랜드로, 1989년 미국 시장에 진출한 이후 고품질과 첨단 기술을 앞세워 럭셔리 시장에서 경쟁력을 확보하였다. 2022년 기준으로 렉서스는 전 세계 87개국에서 120만 대 이상 판매되었으며, 미국 시장에서만 50만 대가 넘게 판매되어 프리미엄 브랜드로 자리매김하였다. 반면, 올리브나무는 중동과 지중해 지역에서 생산되는 대표적인 농산물로, 전 세계 올리브유 수요가 꾸준히 증가함에 따라 수출도 늘어나고 있다. 그러나 세계화 과정에서 나타나는 문제점도 상당하다. 렉서스는 글로벌 공급망의 복잡성, 환율 변동, 지방별 규제 차이 등으로 인해 생산 비용 증가와 품질 관리의 어려움에 직면했고, 2020년대 초반 글로벌 반도체 공급난으로 인해 생산 차질이 일어나기도 했다. 올리브나무의 경우, 기후 변화로 인한 가뭄과 병해충 문제로 수확량이 감소하는 현상이 나타났으며, 2021년 유럽의 올리브유 수확량이 전년 대비 10% 이상…