[국제경영학] 삼성전자와 LG전자의 러시아 진출사례

1. 서론

국제경영학에서 글로벌 시장 진출은 기업이 새로운 성장 동력을 확보하고 경쟁력을 강화하는 중요한 전략적 수단이다. 특히, 삼성전자를 비롯한 한국 대표 전자기업들은 세계 시장에서의 경쟁력을 바탕으로 다양한 국가에 진출하였다. 러시아는 인구 약 1억 4천만 명에 이르는 소비시장으로 잠재력이 크고, 기술 수용도가 높은 시장이기 때문에 많은 기업들이 진출을 모색하는 곳이다. 삼성전자와 LG전자는 각각 1990년대 후반부터 본격적으로 러시아 시장에 진입하였으며, 이후 사업 다각화와 현지 생산, 유통망 확장을 통해 시장 점유율을 높이는 전략을 구사하였다. 삼성전자는 2014년 러시아에 3500만 달러를 투자하여 강력한 모바일 및 가전제품 판매망을 구축했고, 2022년 기준 러시아 시장에서 약 27%의 스마트폰 점유율을 기록하며 주도적 위치를 확보하였다. 반면 LG전자는 1998년 러시아에 처음 진출하여 2009년에는 러시아 내 10개 이상의 가전 생산공장을 운영하며 현지화 전략을 펼쳤으며, 2xxx년 기준 러시아 가전 시장에서 15% 점유율을 차지하고 있었다. 그러나 2022년 러시아의 국제제재와 환율 급등, 에너지 가격 상승 등 복합적 문제로 인해 양…