[국제경영전략모델] 경쟁범위에 따른 전략모델

1. 경쟁범위의 개념

경쟁범위는 기업이 경쟁하는 시장의 범위와 관련된 개념으로, 어떤 상품이나 서비스, 고객층, 지리적 영역에서 경쟁하는지를 의미한다. 경쟁범위는 기업의 전략 결정에 있어 매우 중요하며, 기업이 자신의 경쟁력을 어디에 집중할 것인지를 판단하는 기준이 된다. 경쟁범위는 크게 제품 또는 서비스의 범위, 고객의 범위, 시장의 범위로 나눌 수 있다. 먼저 제품 또는 서비스의 범위는 기업이 제공하는 상품이나 서비스의 종류와 관련이 있다. 예를 들어, 삼성전자는 스마트폰, 가전제품, 반도체 등 다양한 제품군을 통해 경쟁범위를 넓혔으며, 애플은 아이폰, 맥북, 아이패드 등 일부 제품군에 집중하며 제한된 범위 내에서 강한 경쟁력을 유지한다. 고객의 범위는 목표로 하는 고객층의 크기와 특성에 따라 달라진다. 저가 시장을 목표로 하는 기업들은 대중 시장을 대상으로 하고, 프리미엄 시장을 노리는 기업들은 고소득 고객층을 대상으로 한다. 시장의 범위는 지리적 영역에 근거한다. 글로벌 시장을 타깃으로 하는 기업은 세계 시장에서 경쟁하며, 국내 시장에만 집중하는 기업은 경쟁범위가 좁다. 글로벌 시장의 대표적 사례는 코카콜라로, 20…