[국제경영전략] 현대자동차의 인도진출사례

1. 서론

현대자동차는 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해 다양한 전략을 구사하며 세계 각지에 진출하고 있다. 1990년대 초반부터 글로벌 시장 공략을 본격화한 현대자동차는 특히 인도 시장에서 큰 성과를 거두기 위해 적극적인 인도 진출 전략을 펼쳐왔다. 인도는 인구가 14억에 달하며 연평균 GDP 성장률이 6% 이상으로 지속 성장하는 신흥시장으로서 중요한 잠재력을 지니고 있었다. 이에 현대자동차는 1996년 방갈로르에 첫 현지법인인 현대카인드를 설립하였으며, 이후 2000년대부터 인도 시장에 다양한 차종을 선보이기 시작하였다. 현대자동차는 인도 정부의 `Make in India` 정책에 부응하며 현지 생산 능력을 강화했고 2xxx년 기준 인도 내 생산 물량이 전체 글로벌 생산량의 20% 이상을 차지하는 성과를 거두었다. 특히, 2xxx년 현대의 인도 내 판매량은 약 49만 대에 달하며, 시장 점유율도 약 16%로 성장하였다. 현대자동차는 인도 시장에서 소형차와 SUV 중심의 제품 라인업으로 현지 소비자들의 선호를 공략하였으며, 이는 인도 내 경제상황과 소비 패턴에 적합한 전략이었다. 현대차는 인도 내 생산뿐만 아니라, 적극적인 마케팅과 서비스 네트워크 확…