[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략

1. 서론

세계적으로 경쟁이 치열해지는 가운데 유럽 시장은 글로벌 기업에게 있어 매우 중요한 전략적 시장이다. 유럽은 약 7억 5천만 명의 인구를 보유하고 있으며, 연간 스마트폰 시장 규모는 4억 대 이상으로 추정된다. 또한 이 지역은 엄격한 규제와 높은 소비자 기대를 가지고 있어 신뢰성 높고 혁신적인 제품에 대한 수요가 크다. 삼성전자는 글로벌 스마트폰 시장에서 강력한 위치를 점유하고 있지만, 유럽 시장은 특유의 경쟁 심화와 지역 개성에 따른 차별화 전략이 필요하다. 2013년 기준 삼성전자는 유럽 시장에서 약 30%의 점유율을 기록했고, 이는 애플과의 경쟁에서도 중요한 숫자이다. 애니콜 브랜드는 과거 국내에서 성공을 거두었으나 유럽 시장에서는 선호도가 낮아졌다. 이에 따라 삼성전자는 2014년 이후 애니콜 브랜드를 크게 강화하는 대신 Galaxy 시리즈를 중심으로 한 글로벌 전략을 추진하고 있다. 유럽 시장에 진출한 계기는 스마트폰 보급률 증가와 LTE 네트워크 확대에 힘입어 2xxx년대 들어 큰 폭으로 성장하면서부터다. 특히 2xxx년 유럽 스마트폰 시장은 2xxx년 대비 4% 성장했고, 글로벌 스마트폰 브랜드 간 시장 경쟁이 더욱 치열해지면…