[국제경영전략] 농심 신라면 중국 해외 진출 전략

1. 서론

국제경영전략은 글로벌 시장에서 기업이 경쟁력을 확보하고 지속가능한 성장을 이루기 위해 필수적인 요소이다. 농심은 대한민국을 대표하는 식품 기업으로, 특히 신라면은 한국 라면의 대표작으로 자리매김하고 있다. 농심은 1986년 신라면을 출시한 이후 빠른 시간 내에 국내 시장 점유율을 확대하였고, 이후 글로벌 시장으로의 진출을 전략적으로 추진하였다. 중국은 세계에서 두 번째로 인구가 많은 나라로, 소비자의 외식문화와 국민의 식품 소비 성향이 빠르게 변화하고 있어 농심이 신라면을 비롯한 다양한 제품을 성공적으로 진입시킬 잠재력이 크다고 평가받고 있다. 2xxx년대 이후 중국 내 라면 시장은 연평균 5% 이상의 성장률을 기록하였으며, 2022년 기준 약 70억 위안(약 12조 원)의 시장 규모를 형성하였다. 경쟁사인 오뚜기, 팔도 등도 중국 시장에 본격적으로 진출하여 시장 점유율을 확대하고 있는데, 농심은 이와 경쟁하며 차별화 전략과 현지화 전략을 통해 우위를 확보하려 하고 있다. 농심은 중국 내 신라면 판매를 위해 현지 생산 공장을 설립하였으며, 2022년 기준 중국 내 생산 비용 절감과 신속한 공급체인 구축으로 시장 공략에 박차를…