본문/내용
1. 서론
국제 경영 전략에서 해외시장 진출은 기업의 성장과 경쟁력 강화에 있어 매우 중요한 역할을 담당한다. 특히 글로벌 기업인 P&G는 세계 시장에서 높은 점유율과 브랜드 인지도를 바탕으로 다양한 국가에 진출하여 성공 사례를 만들어왔다. 그러나 모든 해외 진출이 성공으로 끝나는 것은 아니며, 실패 사례 역시 존재한다. P&G의 해외시장 진출 실패 사례는 글로벌 전략 수립과 실행 과정에서 나타나는 여러 문제점을 보여주며, 이를 분석하는 것은 향후 기업의 글로벌 진출 전략 수립에 있어서 중요한 참고 자료가 된다. P&G는 2000년대 초반 인도 시장에 진출하며 초기에는 높은 기대를 모았지만, 결국 시장 현지화 실패와 경쟁 심화로 인해 2014년 철수하는 결정을 내렸다. 이 사례는 시장 이해 부족과 현지 소비자 특성 무시, 가격 경쟁력 확보 실패 등의 문제점을 드러내며, 글로벌 전략의 한계와 도전 과제를 보여준다. 또한, P&G가 중국 시장에서 안고 있던 문제점 역시 무시할 수 없는데, 2006년 이후 중국 시장에서 성장률이 정체되고 경쟁사 대비 낮은 시장 점유율이 지속적으로 문제로 부각되었다. 이러한 실패 사례들은 단순한 시장 …