[국제경영전략] Boeing(보잉사) 와 Air Bus(에어버스)의 분쟁해결

1. 서론

국제경영전략의 중요한 사례로 보잉사와 에어버스사 간의 경쟁과 분쟁 해결 과정을 꼽을 수 있다. 세계 항공기 제조 시장은 이 두 기업이 주도하며, 글로벌 항공기 시장에서의 경쟁은 매우 치열하다. 2022년 기준으로 세계 상업용 항공기 시장의 점유율은 보잉이 약 45%를 차지하는 반면, 에어버스는 약 55%를 점유하여 양사 간의 경쟁은 여전히 치열하다. 하지만 이런 경쟁은 단순한 시장 점유율 확대를 넘어서 여러 기업 간 분쟁으로 이어졌으며, 특히 보잉과 에어버스는 오랜 기간 동안 정부 간 무역 분쟁, 지적 재산권 분쟁, 보조금 지원 문제 등 다양한 이슈로 갈등을 겪어왔다. 2004년 세계무역기구(WTO)는 두 회사 간 불공정 보조금 지원 문제에 대해 조정을 시도했으며, 2021년에는 WTO가 일부 보조금 지급 방식을 불공정하다고 판정하기도 했다. 이러한 분쟁들은 글로벌 공급망에 영향을 미쳤으며, 양사 모두 수십억 달러 규모의 법적 분쟁에 휘말리기도 했다. 예를 들어, 2008년부터 시작된 WTO 분쟁은 2xxx년까지 약 50억 달러의 보조금 지원 문제로 양측이 법적 공방을 벌였다. 이와 같은 무역 분쟁은 미국과 유럽연합 간의 정치·경제적 긴장도 …