[국제경영사례] 글로벌 신제품 개발전략 - 삼성전자의 노트북용 TFT-LCD Panel 개발을 중심으로

1. 서론

국제경영은 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해 기업이 다양한 전략을 구사하는 과정을 의미한다. 특히, 첨단 기술과 혁신을 바탕으로 한 제품 개발은 기업의 성장과 시장 점유율 확대에 결정적인 역할을 한다. 삼성전자는 글로벌 전자시장 선도기업으로서 지속적인 기술 개발과 혁신을 통해 시장에서의 위치를 확고히 해왔다. 본 레포트에서는 삼성전자가 노트북용 TFT-LCD 패널을 개발하는 과정에서 채택한 글로벌 신제품 개발 전략에 초점을 맞춘다. TFT-LCD 패널은 노트북, 모니터, 스마트폰 등 다양한 디지털 기기에 적용되는 핵심 부품으로서, 이 시장은 연평균 7.5%의 성장률을 기록하며 2023년 기준 약 50조 원의 시장 규모를 형성하고 있다. 삼성전자는 이 시장에서 첨단 TFT-LCD 기술력과 글로벌 공급망을 바탕으로 경쟁 우위를 확보하려 지속적으로 기술 혁신과 글로벌 생산기지 확장을 추진하였다. 특히, 2xxx년 이후로는 가격 경쟁력 확보와 제품 품질 향상을 위해 일본, 중국, 베트남 등 다양한 국가에 생산 라인을 구축하였으며, 이를 통해 글로벌 시장 점유율을 35%까지 확대하는 성과를 거두었다. 이러한 전략은 글로벌 고객의 요구에 빠르…