[광고매체론] 블루오션 관련 영상 감상문

1. 블루오션 전략 개요

블루오션 전략은 경쟁이 치열한 기존 시장을 벗어나 새로운 시장 공간을 창출하여 경쟁을 무의미하게 만드는 전략이다. 이 전략은 2005년 김위찬과 르네 무보가『블루오션 전략』에서 제시한 이후 세계적인 비즈니스 전략으로 자리 잡았다. 기존의 경쟁 중심 시장인 ‘레드오션’에서는 경쟁자와 경쟁을 벌이며 시장 점유율을 높이기 위해 가격 인하와 광고 경쟁이 치열하지만, 이로 인해 수익성은 낮아지고 경쟁이 과열되어 기업 간의 경쟁은 피할 수 없게 된다. 반면 블루오션 전략은 경쟁이 존재하지 않는 새로운 ‘가치 혁신’이라는 시장을 창출함으로써 시장을 재편하게 된다. 이를 통해 경쟁자와의 경쟁에서 벗어나 높은 수익과 성장 기회를 잡을 수 있다. 실제 2004년 미국의 닥터페퍼와 스프라이트가 경쟁하던 시장에서 블루오션 전략을 도입한 핫푸드사가 2008년 까지 시장 점유율 35%를 기록하며 성공을 거두었으며, 세계 시장에서 블루오션 전략을 채택한 기업은 평균 15% 이상의 매출 성장률을 보여준다. 또 한 예로 애플은 아이폰 출시 이후 기존 폰 시장이 포화 상태였음에도 불구하고 스마트폰 시장 전체를 새롭게 정의하며 기존 제…