[관리회계] 닛산 NISSAN 자동차의 목표원가 Sys

1. 서론

목표원가 시스템은 기업이 제품의 생산과 판매 전에 목표 원가를 설정하고 이를 관리하는 핵심 도구로서, 경쟁력 확보와 수익 극대화를 위해 필수적이다. 닛산자동차는 글로벌 자동차 시장에서 높은 점유율을 유지하며 다양한 차종을 출시하고 있지만, 원가 절감과 효율성 향상을 위해 목표원가 시스템을 적극적으로 도입하였다. 세계적인 자동차 제조사인 닛산은 2xxx년 기준 연간 매출액이 약 90조 엔(약 820억 달러)에 달하며, 그중 원가율을 75% 이하로 낮추기 위해 체계적인 목표원가 시스템을 구축하였다. 목표원가 시스템은 제품의 개발 초기 단계에서부터 시작하여 설계, 생산, 공급망 전반에 걸쳐 원가를 예측하고 통제하는 과정으로, 이를 통해 생산 비용을 사전에 계획하고, 불필요한 낭비를 감축하는 것이 목표이다. 특히 닛산은 `카이젠(개선)` 문화와 연계하여 목표원가 달성에 최우선을 두며, 2020년에는 전년 대비 3% 이상의 원가절감 효과를 거두었다. 이 시스템 도입은 단순한 원가 절감 방식을 넘어 기업의 전반적 경쟁력을 향상시키는 핵심 전략이 되었다. 목표원가를 기준으로 각 부서별 성과를 측정하고, 협력사와의 긴밀한 협업을 통해 공…