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[관리회계] Target costing(타겟코스팅)의 이해

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목차/차례

  1. 1. 타겟코스팅의 개념
  2. 2. 타겟코스팅의 필요성
  3. 3. 타겟코스팅의 절차
  4. 4. 타겟코스팅과 전통적 원가계산의 차이
  5. 5. 타겟코스팅의 적용 사례
  6. 6. 타겟코스팅의 장단점
  7. [관리회계] Target costing(타겟코스팅)의 이해

본문/내용

1. 타겟코스팅의 개념

타겟코스팅은 제품 개발 초기 단계에서부터 목표 가격과 목표 이익률을 설정하고, 이를 달성하기 위해 생산비용을 역산하여 설계와 생산 공정을 최적화하는 비용 관리 기법이다. 이 방법은 시장의 수요와 경쟁 상황, 고객의 기대 가치 등을 고려하여 제품의 가격대를 미리 정하고, 그에 맞는 비용 구조를 구축하는 데 목적이 있다. 타겟코스팅은 단순히 비용 절감이 아니라 고객의 기대와 경쟁력을 동시에 만족시키기 위한 전략으로, 제품의 설계 단계에서부터 비용 통제와 품질 확보를 동시에 추진한다. 구체적으로, 시장조사를 통해 목표 가격을 정하고, 이 가격이 고객이 지불 용의가 있는 최대 금액임을 분석한다. 예를 들어, 국내 스마트폰 시장에서 2023년 기준 평균 소비자가격이 800달러인 가운데, 경쟁사 제품들의 생산비용이 500달러라고 가정하면, 기업은 목표 원가를 500달러로 설정하고, 이를 달성하기 위한 설계 개선과 부품 선정 등을 진행한다. 타겟코스팅은 일반적으로 4단계로 이루어지는데, 첫째는 목표 시장 가격의 결정, 둘째는 예상 마진율을 고려한 목표 이익금액 산출, 셋째는 목표 원가를 도출하는 과정, 넷째는 설계 변경…



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Date : 2025-08-28
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