[고용조정][IMF경제위기]고용조정의 유형, 고용조정의 중요성, 고용조정의 요인, 고용조정의 동향, 고용조정의 IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기), 고용조정의 노조(노동조합)합의, 고용조정의 방법 분석

1. 고용조정의 유형

고용조정의 유형은 크게 내부적 조정과 외부적 조정으로 구분할 수 있다. 내부적 조정은 근로시간 단축, 임금 삭감, 재택근무 도입 또는 무급휴가 시행 등을 포함하며, 기업이 고용인원 수를 유지하면서 비용을 절감하는 방법이다. 예를 들어, 1997년 IMF 금융위기 당시 한국의 많은 기업들이 근로시간을 주당 40시간에서 30시간으로 단축하여 인력을 감축하지 않고도 비용 절감을 실현하였다. 또한, 임금 삭감은 소비심리의 악화로 인한 기업의 경영 위기에 대처하기 위한 대표적 방법이며, 2008년 글로벌 금융위기 당시 미국의 일부 기업이 평균 임금을 10% 이상 인하한 사례가 있다.

반면, 외부적 조정은 정리해고, 자연감소 또는 하계 휴가 강제 실시를 의미한다. 정리해고는 기업의 경영상 필요에 따라 일정 인원을 해고하는 방법으로, 이는 고용시장의 불안정을 초래하는 단점이 있으나 비용 절감에는 효과적이다. 2008년 글로벌 금융위기 때 미국 GM사례를 들 수 있는데, GM은 2009년 약 21,000명의 정리해고를 실시하였다. 자연감소는 신규채용 중단 또는 은퇴로 인해 자연스럽게 인력을 감축하는 방식을 말한다. 또한, 계약직이나 임시직을…