[경제.경영] 웅진 그룹의 다각화 전략 분석

1. 웅진 그룹 개요

웅진 그룹은 1980년대 초반 설립된 대한민국의 대표적인 대기업으로, 창업주 송인규 회장이 1980년대 초반에 설립하였다. 본사는 서울특별시에 위치하며, 초기에는 주로 인쇄업과 출판업 분야에서 활동하였다. 1990년대 초반부터는 교육, 출판, 유통, 엔터테인먼트 등 다양한 분야로 사업 영역을 확장하며 종합기업으로 성장하였다. 특히, 1990년대 후반에는 국내 산업의 디지털화에 발맞춰 디지털 콘텐츠와 온라인 교육 사업에 진출하였다. 2000년대 들어서는 인터넷과 모바일 기술의 발달에 힘입어 온라인 교육과 출판 플랫폼을 강화하였으며, 이를 통해 2005년 기준 매출은 약 2조 원에 달하였다. 웅진 그룹은 교육 브랜드인 ‘웅진씽크빅’을 강화하여 국내 시장 점유율 1위를 유지하는 동시에, 유아 및 초등 교육 시장에서 강한 경쟁력을 확보하였다. 2xxx년에는 그룹의 지주회사인 웅진코웨이와 계열사인 웅진씽크빅이 각각 독립하면서 기업 구조 조정을 단행하였다. 이후, 2014년에는 모바일 콘텐츠 및 인공지능 분야로 사업 영역을 확장, 2015년 기준 매출의 35% 이상이 신성장 동력인 모바일 콘텐츠 사업에서 발생하였다. 웅진 그룹은 글로벌 …