[경쟁세력모형] 포터의 5대 경쟁세력모형, 경쟁전략

1. 포터의 5대 경쟁세력모형 개요

포터의 5대 경쟁세력모형은 기업이 산업 내에서 경쟁 환경을 분석하는 데 중요한 도구이다. 이 모델은 산업 내 경쟁 강도와 수익 잠재력을 결정짓는 다섯 가지 경쟁 세력을 정의하여 기업이 효과적인 전략 수립을 할 수 있도록 도와준다. 첫 번째 경쟁 세력은 기존 기업 간 경쟁 정도이며, 경쟁이 치열할수록 산업의 이익률은 낮아진다. 예를 들어, 스마트폰 시장에서는 애플과 삼성 간의 경쟁이 치열하며, 2022년 애플의 시장 점유율은 약 18%인 반면 삼성은 약 20%로 경쟁이 치열하다. 두 번째 세력은 신규 진입자의 위협이다. 산업 진입장벽이 낮거나 기술이 비교적 쉽게 따라할 수 있는 경우 신규 업체의 진입이 활발해지고, 이는 전체 시장 점유율을 분산시켜 수익성을 낮춘다. 2020년 국내 화장품 시장에서는 진입장벽이 낮아 10년 간 연평균 5%씩 신규 업체가 증가하였다. 세 번째는 공급자의 교섭력이다. 공급자가 원자재 또는 부품 공급을 독점하거나 공급처가 제한적일 경우 기업의 비용이 증가하고 수익률이 하락한다. 글로벌 자동차 산업에서는 부품 공급업체의 독점이 가격 상승을 유발하며, 이는 전체 생산 비용의 60%를 차…