[경영학]블루오션 전략 - 요약 정리

1. 블루오션 전략 개념

블루오션 전략은 기존 시장에서 경쟁하는 레드오션 대신 새로운 시장 공간을 창출하여 경쟁을 피하고 수익성과 성장성을 확보하는 전략이다. 이는 기존 경쟁 구도에서 벗어나 새로운 수요를 발굴하고 차별화된 가치를 제공하는 데 초점을 맞춘다. 블루오션 전략은 기존 시장의 경쟁이 치열하여 이익률이 낮거나 수익이 정체된 상황에서, 새로운 시장을 개척함으로써 경쟁자로부터 독점적 위치를 확보하는 데 유리하다. 예를 들어, 애플의 아이패드 출시 시점에는 태블릿 시장이 미개척 상태였으며, 애플은 차별화된 사용자 경험과 디자인으로 시장을 선도하였다. 통계자료에 따르면, 2xxx년 이후 태블릿 시장은 연평균 성장률이 50% 이상이며, 당시 애플은 70% 이상의 시장 점유율을 기록하였다. 이 전략은 2000년대 초부터 제시된 이래로 많은 기업들이 성공적으로 적용했으며, 대표적 사례로는 서브웨이의 맞춤형 샌드위치 전략, 토요타의 저비용 친환경 차량인 프리우스 등이 있다. 블루오션 전략의 핵심은 경쟁을 벗어나 완전히 새로운 시장 또는 니치 시장을 개척하는 것으로, 이를 위해 시장 선도자들은 고객이 아직 인지하지 못한 필요를 발…