[경영학] 한국기업 인적자원관리의 현황과 문제점 및 개선방향

1. 서론

한국기업의 인적자원관리는 지난 수십년간 급격한 경제 성장과 함께 중요한 경영 전략의 하나로 부상해왔다. 1960년대부터 시작된 산업화 시기에는 저임금과 풍부한 노동력을 바탕으로 제조업 중심의 고도성장을 이뤘으며, 이후 1980년대 들어 글로벌 경쟁이 심화됨에 따라 인적자원관리에 대한 중요성이 더욱 부각되기 시작하였다. 특히 2000년대 이후 정보기술의 발전과 함께 지식기반 경제로 전환되면서 인적자원관리가 기업 경쟁력의 핵심적인 요소로 자리 잡았다. 하지만 이러한 발전과 함께 여러 문제점도 드러나고 있는데, 대표적으로 노동시장 이중구조, 인재 유출, 청년실업 및 비정규직 문제, 그리고 인적자원관리의 경직성 등이 그것이다. 통계에 따르면 2022년 기준 한국의 청년실업률은 8.3%로 OECD 평균 6.6%를 상회하며 여전히 높은 수준을 보여주고 있으며, 정규직과 비정규직 간 임금 및 복지 차이는 큰 폭으로 벌어지고 있다. 또한 인적자원관리 시스템의 경직성은 신속한 시장 변화에 대응하는 데 장애로 작용하며, 기업 내부에서도 인재 육성과 유연한 인사정책 실행에 대한 지속적인 한계가 존재한다. 이와 같은 문제들은 곧 기업의 경쟁력 …