본문/내용
1. 서론
중소규모 프랜차이즈 레스토랑은 국내 외식 산업에서 중요한 역할을 담당하고 있으며, 빠르게 성장하는 시장 속에서 지속 가능한 경영전략을 모색하는 것이 매우 중요하다. 최근 정부 통계에 따르면, 2022년 기준 국내 외식산업 매출은 약 120조 원에 달하며 연평균 성장률은 약 4.5%로 전망되고 있다. 이러한 성장세는 소규모 프랜차이즈 레스토랑이 시장에서 차지하는 비중이 점점 늘어나고 있음을 보여준다. 특히, 2020년 이후 코로나19 팬데믹으로 인한 어려움 속에서도 중소형 프랜차이즈들은 온라인 주문과 배달 시스템을 적극 도입하며 경쟁력을 확보하는 전략을 펼쳤다. 예를 들어, 강원도의 한 소규모 치킨 프랜차이즈는 온라인 주문 시스템 도입 후 매출이 30% 이상 증가하는 성과를 얻었으며, 지역밀착형 마케팅으로 고객 충성도를 높였다. 중소규모의 프랜차이즈는 초기 투자 비용이 상대적으로 낮고, 빠른 의사결정과 지역 특성에 맞춘 맞춤형 서비스 제공이 가능하다는 강점을 지니고 있다. 그러나 동시에 높은 경쟁 강도, 원자재 가격 변동, 인력 확보 및 유지 문제 등 운영상의 다수 난제에 직면해 있다. 본 보고서에서는 이러한 중소규모 프랜차…