[경영학] 삼성테스코 계획수립

1. 서론

경영전략 수립은 기업의 지속가능한 성장과 경쟁우위 확보를 위해 필수적인 과정이다. 특히 글로벌 기업인 삼성테스코는 시장 변화와 소비자 트렌드에 민첩하게 대응하며 경쟁력을 유지하는 것이 무엇보다 중요하다. 삼성테스코는 2xxx년대 초반 국내 유통시장 진출을 본격화했으며, 꾸준히 시장 점유율 확대를 목표로 다양한 전략을 추진해왔다. 2022년 기준 삼성테스코는 대한민국 내 약 1500개 이상 슈퍼마켓과 하이퍼마켓 점포를 운영하며, 연간 매출액만 20조 원을 돌파하였다. 이러한 성과는 치밀한 계획수립과 실적 분석, 시장 조사에 기반한 전략적 결정에 따른 것임이 분명하다. 국내 유통시장 경쟁은 매우 치열하며 경쟁사인 이마트, 롯데마트, 홈플러스와의 경쟁이 치열한 상황임에도 불구하고, 삼성테스코는 차별화된 고객 서비스와 상품 다양성 확보, 온라인 유통 채널 강화 등을 통해 시장 점유율을 확대하고 있다. 또한 2023년부터는 신선식품과 건강지향 상품군에 대한 투자를 늘리면서 소비자 니즈에 부합하는 다양한 상품군을 선보이고 있으며, 이는 시장 동향과 소비자 구매 패턴 변화에 따른 전략적 조치이다. 따라서 본 보고서에서는 삼성테…