[경영학] 블루오션전략

1. 블루오션전략 개념

블루오션전략은 기존의 경쟁이 치열한 시장에서 벗어나 경쟁이 존재하지 않는 새로운 시장 공간을 창출하는 것을 목표로 하는 경영전략이다. 이는 기존의 경쟁 중심 전략인 레드오션과 구별되며, 경쟁을 피하는 대신 새로운 수요를 창출하는 데 초점을 맞춘다. 블루오션전략의 핵심은 경쟁이 의미 없거나 무의미한 시장을 구축하는 것으로, 기업이 경쟁을 통해 승부하는 대신 차별화된 가치와 저비용 전략을 동시에 추구한다. 이러한 전략은 제품이나 서비스의 새로운 가치 제안을 통해 시장의 패러다임을 변화시키고, 경쟁자들을 무력화시키는 것이 특징이다. 예를 들어, 닌텐도 위는 전통적인 게임 콘솔 시장에서 벗어나 새로운 비디오 게임 시장인 가정용 스마트 디바이스와의 결합을 통해 성공을 거두었다. 이 전략은 경쟁자들이 간과했던 새로운 소비자 층을 공략함으로써 시장을 재편했으며, 2014년 기준 전 세계 스마트 디바이스 시장 성장률이 약 14%인 것과 비교했을 때, 블루오션 전략이 기업에게 얼마나 강력한 무기가 되는지를 보여준다. 블루오션의 개념은 원래 하버드 비즈니스 스쿨의 와중크림 교수와 퓨론 교수에 의해 2005년 발표된…