[경영학] 블루오션전략 독후감 레포트

1. 서론

블루오션 전략은 경쟁이 치열한 기존 시장인 `레드오션`에서 벗어나 새롭고 미개척된 시장 공간인 `블루오션`을 창출하는 것을 목표로 한다. 기존의 경쟁 중심 전략이 경쟁에서 이기기 위해 가격 조정이나 광고전을 치르는 것에 초점을 맞춘다면, 블루오션 전략은 시장 자체를 재구성하여 경쟁 자체를 무의미하게 만든다. 이 전략은 2005년 프랑스 경영학 교수인 김위찬과 르네 비드리에 의해 제시되었으며, 이후 빠르게 전 세계 기업들이 새로운 성장 동력을 찾기 위해 채택하고 있다. 실제로 블루오션 전략을 도입한 기업들은 높은 수익성과 시장 점유율 성장을 기록하였으며, 2004년까지 14개 기업의 평균 매출액이 기존 시장 대비 30% 이상 증가한 것으로 나타났다. 대표적인 성공 사례로는 애플의 아이패드가 있으며, 태블릿 시장에서 기존 경쟁자들이 극심한 가격 경쟁과 기능 경쟁에 몰두하는 동안, 애플은 아이패드로 새로운 시장을 개척하여 2xxx년 출범 당시 글로벌 태블릿 시장 점유율 70% 이상을 차지하였다. 이러한 사례들은 블루오션 전략이 경쟁이 치열한 시장이 아니라 아예 새로운 시장을 만들어내는 것임을 보여준다. 또한, 시장을 재구성하는 …