[경영학] 블루오션의 전략 켄버스에 대하여 조사하시오0k

1. 블루오션 전략 개요

블루오션 전략은 기존 경쟁이 치열한 시장(레드오션)을 벗어나 새로운 시장 공간(블루오션)을 창출하여 경쟁을 무의미하게 만드는 전략이다. 기존 시장에서는 경쟁사들과의 경쟁으로 인해 가격 경쟁과 수익성 저하가 심화되며, 기업들은 차별화를 통해 경쟁우위를 확보하려 하지만 한계에 부딪힌다. 반면 블루오션은 경쟁이 존재하지 않는 새로운 시장을 개척함으로써 높은 수익성과 성장 가능성을 기대할 수 있다. 블루오션 전략은 기업이 고객의 미충족된 욕구를 파악하고 혁신을 통해 시장을 재창출하는 데 초점을 맞춘다. 이 전략의 핵심 원리는 가치 혁신으로, 비용 절감과 함께 고객 가치의 극대화를 추구한다. 2004년 피터 드러커는 "혁신은 고객의 문제를 해결하는 것이다"라고 말했으며, 이와 같은 가치 혁신은 기업이 경쟁이 치열한 기존 시장이 아닌 새로운 시장을 창출하는 데 중요한 역할을 한다. 실제로, 애플이 아이팟을 출시하며 디지털 음악 시장을 새롭게 개척했고, 이 시장이 성장하면서 경쟁이 치열해짐에 따라 애플은 아이튠즈와 연계된 생태계를 구축하여 높은 시장 점유율을 확보하였다. 또한, 닌텐도의 Wii는 기…