[경영학] 블루오션 전략

1. 블루오션 전략 개념

블루오션 전략은 경쟁이 치열한 기존 시장인 레드오션에서 벗어나 새로운 시장 공간인 블루오션을 창출함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 전략이다. 이 전략은 기존 시장의 경쟁을 피하고 독창적인 가치 혁신을 통해 새로운 수요를 창출하는 것에 중점을 둔다. 블루오션 전략은 저만의 시장을 개척하는 것이 핵심으로, 경쟁에서 우위를 점하는 대신 시장 자체를 새롭게 만들어 경쟁의 필요성을 제거하는 것이다. 예를 들어, 닌텐도 Wii는 기존 하드코어 게이머를 타깃으로 하는 기존 콘솔 시장이 치열한 레드오션이었으나, 가족과 일반인까지 접근할 수 있는 게임 경험을 제공하여 새로운 시장을 개척하였다. 이는 블루오션 전략의 대표적 사례로 볼 수 있는데, 이로 인해 닌텐도 Wii는 출시 후 1년 만에 4000만 대 이상의 판매고를 올리며 경쟁이 치열한 게임 콘솔 시장에서도 독창적 위치를 확보하였다. 또한, 블루오션 전략은 경쟁자의 가격 경쟁이나 품질 경쟁이 아니라 소비자에게 새로운 가치를 제공하는 데 초점을 맞춘다. 이를 위해 기업은 기존 제품이나 서비스의 특성을 재구성하거나, 새로운 고객층을 유치할 수 있는 차별적 가치를 창…