[경영학] 메르세데스 벤츠 코리아 -마이클 포터의 `5 forces model` 분석

1. 서론

메르세데스 벤츠 코리아는 프리미엄 자동차 시장에서 핵심적인 역할을 수행하는 글로벌 브랜드로서, 국내 시장에서도 높은 브랜드 인지도와 충성도을 보유하고 있다. 이러한 배경 속에서 경쟁 환경 분석은 기업 전략 수립에 필수적이며, 특히 마이클 포터의 5 Forces Model은 시장 경쟁력과 산업 구조를 체계적으로 이해하는 데 유용하다. 한국은 2022년 기준 프리미엄 차량의 시장 점유율이 약 12%로 나타났으며, 2025년까지 연평균 성장률은 7.2%에 달할 것으로 예상되어, 고급차 시장의 성장 가능성은 매우 크다. 이러한 가운데 벤츠 코리아가 직면하는 경쟁 강도, 신규 진입자의 유입 가능성, 공급망의 안정성, 대체재의 위협, 그리고 구매자의 협상력 등 다섯 가지 측면은 기업의 생존과 성장 전략을 결정하는 핵심 요소이다. 특히 2022년 한 해 동안 벤츠는 국내 시장에서 약 4만 5000여 대의 차량을 판매하며 전년 대비 15%의 성장률을 기록했고, 시장 점유율은 27.3%로 업계 1위를 유지하였다. 그러나 경쟁사는 BMW, Audi와 같은 글로벌 프리미엄 브랜드뿐만 아니라 국내 전기차 시장의 급부상으로 인해 테슬라와의 경쟁도 치열하다. 또한 정부의 친환경 …