본문/내용
1. 서론
경영학 분야에서 글로벌 시장에 진출하는 기업들은 시장 확보와 경쟁력 강화를 위해 다양한 전략을 구사한다. 로만손은 국내 명품시계 브랜드로서 2002년 설립된 이후 빠른 성장세를 기록하며 시장 내 입지를 굳혀왔다. 그러나 내수 시장의 한계와 글로벌 경쟁 심화로 인해 해외 시장 진출은 필수 과제로 떠올랐으며, 이를 위해 로만손은 차별화된 제품기획, 현지 맞춤형 마케팅, 유통채널 확대라는 전략을 펼쳤다. 특히 2008년 미국 진출을 시작으로 유럽과 아시아권 시장에서도 적극적 공략에 나섰으며, 이러한 지속적인 노력을 통해 2023년 기준 해외 매출 비중이 전체 매출의 55%에 달하는 성과를 거두고 있다. 또한, 로만손이 해외 시장에서 성공할 수 있었던 배경에는 제품의 고유한 디자인과 품질 경쟁력, 가격 경쟁력 확보, 현지 파트너사와의 협력 강화가 큰 역할을 했다. 글로벌 시장에서의 경쟁은 치열하였지만, 로만손은 2015년 미국 시장에 진출 후 3년 만인 2xxx년 약 150% 성장하며 총 1억 2000만 달러의 매출을 기록하였으며, 이는 당시 미국 중저가 명품시계 시장에서 강력한 존재감을 보여준 사례였다. 이와 같은 사례는 국내 기업이 해외 시장…