[경영학] 레인콤(아이리버) 실패사례와 대응전략

1. 레인콤(아이리버) 기업 개요

레인콤(아이리버)은 2000년대 초반 국내외 디지털 음향기기 시장을 선도했던 대표적인 기업이다. 설립 당시 이름은 레인콤(RAiNCOM)이며, 이후 브랜드명을 아이리버(iRiver)로 변경하면서 글로벌 브랜드로 성장하였다. 이 회사는 첨단 기술을 바탕으로 MP3 플레이어, 디지털 오디오 제품, 휴대용 미디어 기기 등을 개발하여 수많은 소비자에게 인기를 끌었다. 특히 2004년에서 2006년 사이에는 일본, 유럽, 미국 시장에서 점유율이 급증하며 세계적인 디지털 음향기기 시장의 주자로 부상하였다. 2006년 기준으로 아이리버는 국내 시장 점유율이 40% 이상을 차지했으며, 글로벌 시장에서는 10%대 점유율을 기록하며 경쟁사인 애플 아이팟과 치열하게 경쟁하였다. 아이리버는 세계 최초로 1GB 용량의 MP3 플레이어인 ‘U100’을 출시했으며, 이를 시작으로 직관적 사용자 인터페이스와 뛰어난 음질, 뛰어난 내구성으로 호평받았다. 그러나 경쟁이 심화되고 시장 변화에 적응하지 못하며 점점 위기를 맞이하였다. 2009년 베이징 증권 거래소 상장을 추진했으나 실패했고, 이후 시장 점유율이 지속적으로 하락하였다. 이는 주로 제품 차별화 실…