[경영학] 두산중공업 리더십 및 경영 전략 분석(영문)

1. Introduction

두산중공업은 1896년 설립된 대한민국의 대표적인 중공업 기업으로, 주로 발전설비, 플랜트 건설, 에너지 및 환경 설비를 제조하는 기업이다. 오랜 역사와 축적된 기술력으로 국내외 시장에서 경쟁력을 갖추고 있으며, 글로벌 발전소 건설 시장에서 한국을 대표하는 기업 중 하나이다. 최근 세계적 에너지 전환과 친환경 정책 추진에 힘입어, 신재생에너지 및 친환경 설비 분야에도 적극 투자하며 시장을 선도하고 있다. 2022년 기준 총 매출액은 약 7조 2천억 원이며, 글로벌 시장 점유율은 약 10%로 증가 추세에 있다. 그러나 글로벌 경기 침체와 원자재 가격 변동, 경쟁 심화 등으로 인해 기업 경영에는 도전 과제가 존재한다. 이에 따라 두산중공업은 변화하는 시장 환경에 대응하는 혁신적인 리더십과 전략적 경영이 중요하다. 특히, 2020년 이후 지속가능성과 친환경 전략을 핵심 가치로 삼아 재생에너지 분야 확대와 탄소중립 목표를 적극 추진하는 한편, 디지털 전환을 통한 생산성 향상과 운영 효율화도 병행하고 있다. 이러한 배경 아래 본 보고서에서는 두산중공업의 리더십 구조와 방식, 그리고 변화하는 글로벌 시장에서의 성공 전략에 대해 …