[경영학] 금호 아시아나 항공 단체 교섭 사례 연구

1. 서론

금호 아시아나 항공은 한국 항공업계를 대표하는 기업으로서, 지속적인 성장과 함께 노사관계의 중요성도 함께 대두되고 있다. 특히, 2xxx년 이후 항공업계가 글로벌 경제 불확실성과 코로나19 팬데믹으로 인해 큰 타격을 받은 상황에서, 금호 아시아나 항공의 단체 교섭은 기업의 경영 전략과 노동자들의 안전·복리 향상이라는 두 가지 목표를 동시에 달성하기 위한 중요한 계기가 되었다. 본 연구는 금호 아시아나 항공의 단체 교섭 사례를 분석하여, 교섭 과정에서 나타난 이슈와 해결책, 그리고 이를 통해 도출할 수 있는 노사관계 정책의 시사점을 고찰하는 데 목적이 있다. 2022년 기준 금호 아시아나 항공의 전체 직원 수는 약 7,000명이며, 이 중 노조가입률은 85%에 달한다. 이러한 높은 노조 가입률은 노사 간의 협상 과정에도 영향을 미쳐, 당시 주요 교섭 안건으로는 임금 인상안, 복리후생 개선, 안전관리 강화 등이 논의되었다. 특히, 코로나19 이후 수익성 악화로 인해 임금 동결 요청이 있었으며, 노조는 일자리 안전성과 임금 인상을 강하게 요구하였다. 교섭 과정에서 양 측 간의 입장 차이로 인해 수차례의 마라톤 협상이 진행되었으며, …