[경영전략] LG-Philips(LG필립스) LCD전략적 제휴사례 연구

1. 서론

LG-Philips LCD는 글로벌 디스플레이 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해 전략적 제휴를 체결한 대표적인 사례이다. 1999년에 시작된 이 협력은 LG전자의 디스플레이 부문과 Philips의 디스플레이 사업부 간의 파트너십으로서, 각 사의 강점을 결합하여 경쟁력을 극대화하는 데 초점을 맞췄다. 당시 글로벌 LCD 시장은 연평균 20% 이상의 성장률을 기록하며 2001년까지 약 2,000억 달러 규모로 성장하는 추세였으며, 시장 내 경쟁이 치열해지고 있었다. 이러한 환경 속에서 LG-Philips LCD는 초기 투자금 50억 달러를 공동 출자하여 2004년 세계 최대 LCD 생산 설비인 부다페스트 공장을 설립하였다. 이 공장은 연간 300만 대 이상 TV용 LCD 패널과 1억 개 이상의 모니터용 디스플레이를 생산할 수 있는 규모로서, 경쟁사인 삼성전자와 Sharp를 빠르게 추월하는 수준이었다. 특히, 시장 점유율은 2005년 기준 글로벌 LCD 시장의 20% 이상을 차지하며 업계 2위 자리에 올랐다. 이러한 전략적 제휴로 인해 양사는 생산 비용 절감, 규모의 경제 확보, 첨단 기술 개발에서 유리한 위치를 선점하였다. 예를 들어, 2003년 기준으로 양사가 공동 개발한 저온 폴리 실리콘(LT…