[경영전략] Built-to-Last and Good-to-Great 유한킴벌리사례

1. 유한킴벌리 개요

유한킴벌리는 1882년 설립된 대한민국의 대표적인 생활용품 제조기업으로, 지속 가능성과 환경친화경영을 기업 철학으로 삼고 있는 기업이다. 창립 초기에는 섬유 및 화학제품 생산을 주력했으며, 1970년대 이후에는 위생용품과 생활용품 분야로 사업을 확장하였다. 유한킴벌리는 특히 여성용 생리대, 기저귀, 화장지, 핸드타월 등 필수 생활용품 분야에서 시장 점유율이 높은 기업으로 자리매김하고 있다. 2000년대 이후에는 친환경 제품 개발에 주력해 시장 내 차별성을 확대하였다. 2022년 기준 유한킴벌리의 매출은 약 1조 2천억 원에 달하며, 종업원 수는 약 3,500명이다. 국내 시장 점유율은 생리대 부문에서 40% 이상, 기저귀 부문에서도 약 30%의 점유율을 차지하며 안정적인 시장 지배력을 갖고 있다. 유한킴벌리의 대표 브랜드로는 ‘아기크리밀’, ‘화이또’, ‘순수한면’ 등 있으며, 친환경 제품인 ‘In-Gree’ 브랜드로 천연성분 기반 제품을 선보여 친환경 시장 선도를 이어가고 있다. 유한킴벌리는 ‘지속가능경영보고서’를 통해 2xxx년 이래 연평균 10% 이상의 친환경 제품 매출 성장률을 기록하고 있으며, 2021년에는 플라스틱 사…