[경영전략 수립과정] 경영전략수립의 단계

1. 경영전략 수립의 개념

경영전략 수립의 개념은 기업이 경쟁우위를 확보하고 지속적인 성장을 도모하기 위해 미래 지향적인 방향을 설정하는 과정이다. 이는 단순히 단기적인 목표를 세우는 것을 넘어 기업의 장기적인 비전과 목표를 실현하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련하는 것이라 할 수 있다. 경영전략은 기업 내부의 강점과 약점, 외부의 기회와 위협을 분석하는 SWOT 분석과 같은 도구를 활용하여 기업의 현재 위치를 객관적으로 파악하는 것에서 시작된다. 예를 들어, 삼성전자는 글로벌 스마트폰 시장에서 2022년 기준 약 20%의 시장 점유율을 기록하며 경쟁사인 애플과 화웨이와 경쟁을 벌이고 있는데, 이러한 시장 점유율은 회사의 전략적 선택과 실행에 큰 영향을 미친다. 경영전략은 또한 시장 환경과 산업 구조, 고객의 요구와 변화 등을 고려하여 적절한 목표와 방향성을 설정하는 것을 의미한다. 전략이 잘 수립되면 기업은 경쟁사와 차별화된 경쟁우위를 확보할 수 있는데, 통계 자료에 따르면 전략적 경영을 채택한 기업이 그렇지 않은 기업보다 평균 매출이 15% 이상 높다는 연구 결과도 존재한다. 이러한 개념적 틀 속에서 경영전략은 기업의 내…