[경영전략, 전략경영] 경영전략의 수준과 경영전략의 과정 및 LG칼텍스, 유한킬벌리, LG화학의 경영전략 사례

1. 경영전략의 수준

경영전략의 수준은 일반적으로 기업 전반의 방향성을 제시하는 기업수준전략, 사업단위별 경쟁우위를 확보하기 위한 사업단위전략, 그리고 기능별 세부전략으로 나눌 수 있다. 기업수준전략은 기업이 속한 전 산업을 아우르는 포괄적 전략으로, 기업의 장기적 성장 방향과 경쟁적 우위 확보를 목표로 한다. 예를 들어, LG화학은 친환경 에너지 및 첨단소재 분야를 중심으로 지속가능성을 핵심 전략으로 삼아 향후 10년간 친환경소재 부문에 총 3조원의 투자를 계획하고 있다. 이는 기업수준 전략이 기업의 미래 비전을 구체적으로 제시하는 역할을 잘 보여준다. 사업단위전략은 기업 내 각 사업부의 경쟁 우위를 확보하는 것을 목표로 하며, 사업별로 차별화된 전략을 수립한다. 유한킴벌리는 환경과 보건산업을 핵심 성장사업으로 선정하고, 전 세계 시장에 친환경 제품과 위생용품을 확대하는 전략을 추진하여 글로벌 시장 점유율을 늘리고 있다. 2022년 유한킴벌리의 국내 시장 점유율은 약 32%로, 경쟁사인 미국 P&G와의 격차를 좁히는 데 성공하였다. 마지막으로 기능별 또는 부서별 전략은 인사, 재무, 마케팅 등의 세부 분야에서 경쟁력을 …