[경영자의 기능] 경영자(리더)의 역할 및 조건

1. 경영자의 기본 역할

경영자의 기본 역할은 조직의 목표를 성취하기 위해 다양한 기능을 수행하는 것이다. 먼저, 목표설정 역할을 담당하는데 이는 기업이 장기적인 성장과 발전을 위해 명확한 비전과 목표를 설정하는 과정이다. 예를 들어, 삼성전자는 2020년까지 글로벌 1위 모바일 제조사가 되겠다는 목표를 설정하여 부서별 실적과 전략 수립에 지침을 제공하였다. 다음으로, 계획 및 조직 역할이 있다. 이는 목표 달성을 위한 구체적인 전략을 수립하고 이를 실현할 수 있도록 인적, 물적 자원을 조직하는 것이다. 경영자는 시장 분석과 경쟁사 동향을 고려하여 최적의 사업 계획을 수립해야 하며, 이는 조직 내 인력배치와 업무분장을 통해 실천된다. 예를 들어, 현대자동차는 전기차 시장을 선점하기 위해 전담팀을 신설하고 연구개발에 2022년 한 해 동안만 3조 원을 투자하였다. 또한, 경영자는 과업수행 및 통제 역할도 수행한다. 이는 목표를 달성하기 위해 조직 활동을 감독하고, 성과를 평가하며, 문제 발생 시 신속히 해결책을 제시하는 것이다. 이를 위해 기업들은 KPI(핵심성과지표)를 도입하여 성과를 체계적으로 측정하며, 삼성전자는 품질관리 시스템…