본문/내용
1. 서론
경영자론에서 CJ그룹의 최고경영진인 손경식 회장과 이재현 회장의 공동체제는 국내 대기업 경영구조 변화와 혁신 전략을 분석하는데 중요한 사례이다. CJ그룹은 2014년부터 손경식 회장과 이재현 회장이 각각의 역할을 나누어 그룹 전반의 경영을 이끌며 시너지 효과를 극대화하는 K, R, P 경영방식을 채택하였다. K는 `핵심 역량 강화(Knowledge & Key resources)`, R은 `리스크 관리(Risk Management)`, P는 `프로세스 혁신(Process Innovation)`를 의미한다. 이러한 방식을 통해 CJ그룹은 2xxx년 기준 연매출 59조 원을 기록하며 지속적으로 성장하였으며, 2022년에는 글로벌 경쟁력을 갖춘 기업으로 자리매김하였다. 특히, 손경식 회장은 신사업 확장과 해외시장 개척을 주도하는 동시에 내부 혁신에 힘쓰고 있으며, 이재현 회장은 콘텐츠와 바이오 사업 등 신성장동력을 육성하는 역할을 담당한다. CJ는 2xxx년부터 대규모 M&A 전략으로 CJ ENM의 글로벌 진출을 이루었고, 2020년대 들어서는 바이오 사업 부문에서 연평균 20% 이상의 성장률을 기록하는 등 구체적인 성과를 내고 있다. 세계시장 진출과 동시에 ESG 경영을 강화하여 2023년 글로벌 ES…