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1. 기업환경에 따른 경영의사결정의 유형
기업환경에 따른 경영의사결정의 유형은 크게 내부환경에 따른 결정과 외부환경에 따른 결정으로 구분할 수 있다. 내부환경에 따른 의사결정은 기업 내부의 자원, 능력, 구조 등을 고려하여 이루어지며, 예를 들어 생산성 향상, 인력 배치, 내부 프로세스 개선 등이 있다. 예를 들어, 삼성전자는 지난해 반도체 부문의 설비를 20% 확장하는 결정을 내리며 내부자원과 시장 수요를 분석하여 투자 규모를 결정했다. 외부환경에 따른 의사결정은 시장 상황, 경쟁 환경, 기술 변화, 정책 변화 등 외부적 요인을 고려하여 이루어진다. 구체적으로 최근 글로벌 공급망 차질로 인해 많은 기업이 공급망 재편 결정을 내리고 있으며, 2022년 애플은 공급망 위기 대처를 위해 베트남·인도 등 신흥국에 생산 기지를 다변화하는 결정을 수행하였다. 시장경쟁이 치열해짐에 따라 기업들은 경쟁사 분석과 예측을 통해 공격적이거나 방어적인 전략을 수립한다. 이러한 외부환경 변화는 기업의 생존과 성장에 결정적인 영향을 미쳐, 2021년 글로벌 시장에서 경제성장률은 평균 5.4%로 나타났으며, 기업들은 이에 대응하는 전략적 의사결정을 …