[경영의사결정론] 재고관리와 사례를 통한 경제적 주문량(EOQ) 모델과 경제적 생산량(EPQ)모델 비교

1. 재고관리의 개념과 중요성

재고관리는 기업이 생산과 판매 과정에서 필요한 재료와 상품을 적절한 시기에 적절한 양만큼 확보하여 운영하는 활동이다. 재고가 과도하게 많아지면 저장 비용, 자본 비용, 부패 또는 유실 위험이 증가하여 기업의 수익성을 저하시킨다. 반면 재고가 부족하면 생산 중단이나 판매 기회 손실이 발생하여 고객 만족도를 낮추고 시장 점유율 하락으로 이어질 수 있다. 따라서 재고관리는 비용 절감과 고객 서비스 향상을 동시에 달성하는 핵심 경영 활동이다. 예를 들어, 글로벌 전자제품 기업인 삼성전자는 2022년 재고자산 비율이 매출의 약 15%를 차지하였으며, 이로 인해 재고 유지 비용이 연간 수조 원에 달한다고 보고되었다. 이는 재고가 너무 많거나 적을 때 발생하는 비용의 심각성을 보여주는 사례다. 또한, 재고관리는 공급망의 안정성을 높이고, 생산 계획의 효율성을 향상시키며, 재고 관련 의사결정의 신속성을 보장하는 역할도 수행한다. 글로벌 시장환경의 치열한 경쟁 속에서 재고를 적절히 관리하는 것은 고객 주문에 빠르게 대응하고, 경쟁우위를 확보하는 데 필수적이다. 따라서 오늘날 많은 기업이 ERP(전사적 자원관리) …