[경영사례연구] 두산그룹의 구조조정과 경영혁신

1. 두산그룹 개요

두산그룹은 1896년 미국 출신의 이광희와 만화가인 이해술이 설립한 두산회사로 시작하여 현재는 다각적인 사업 분야에서 글로벌 기업으로 자리매김하고 있다. 본사는 서울특별시에 위치하며, 본격적인 기업 구조는 1980년대 이후에 형성되었다. 두산그룹은 제조업, 건설, 에너지, 화학, 서비스업 등 다양한 분야에 걸쳐 사업을 영위하며, 2023년 기준 매출액은 약 40조 원에 이른다. 2xxx년대 초반부터 적극적인 글로벌 시장 진출을 추진하였으며, 중국, 인도, 미국 등 주요 국외 법인과 공장을 운영 중이다. 특히 두산중공업은 글로벌 풍력, 태양광 발전설비 수주에서 두각을 나타내며 연매출 8조 원을 기록하였으며, 두산인프라코어는 건설장비 수출로 매년 2만 대 이상을 판매하는 강소기업으로 성장하였다. 또한, 두산은 2xxx년부터 2020년까지 연평균 15% 이상의 성장률을 기록하였으며, 2022년 기준 글로벌 500대 기업에 380위로 평가받기도 하였다. 그룹은 기술 혁신과 글로벌 경쟁력 강화를 위해 연구개발(R&D)에 매년 매출의 5% 이상을 투자해왔으며, 2022년에는 총 2,300여 명의 연구 인력이 혁신을 견인하였다. 그러나 2xxx년대 후반부터…