[경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우

1. GM대우 개요

GM대우는 대한민국의 대표적인 자동차 제조사로 2002년부터 GM(제너럴 모터스)의 한국 법인인 GM코리아의 주력 브랜드로 자리 잡았다. 2001년 현대자동차와 기아자동차의 급격한 경쟁 심화와 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화를 위해 GM은 한국 시장 진출을 적극적으로 추진하였으며, 그 결과 2002년 2월 GM은 다이하쓰(일본의 미쓰비시가 인수한 일본 기업)의 한국 법인인 대우자동차를 인수하는 방식으로 GM대우를 설립하였다. GM은 초기 인수금액으로 약 7억 달러를 투자하며, 당시 국내 자동차 시장 점유율은 20% 내외였으며, GM대우는 2002년 대한민국 내에서 누적 판매 대수 약 130만 대를 기록하였다. GM대우는 초기에는 생산 차종 다양화와 품질 향상에 주력하였으며, 특히 2003년 출시된 올 뉴 다마스는 국내 경차 시장에서 큰 반향을 일으켰다. 2005년에는 브랜드 명칭을 GM대우로 공식 확정하고 글로벌 네트워크와의 시너지를 통해 경쟁력을 강화하였다. 그러나 시장의 어려움과 경영난으로 2008년 글로벌 금융 위기 이후 수익성 악화가 심각해졌으며, 2xxx년에는 대우자동차로부터 GM대우로 이름을 변경하고 재무 구조 개선에 집중하였다. 2013년…