[경영과학] 돈키호테는 OK하는데 햄릿은 NO한 이유

1. 서론

경영과학은 효율성과 최적화를 중시하는 학문으로, 의사결정 과정에서 수학적 모형과 분석 도구를 활용한다. 이와 관련하여 대표적인 사례로 돈키호테와 햄릿이라는 두 인물의 의사결정을 비교하는 것은 재미있고 의미 있는 연구 주제이다. 돈키호테는 실존적 가치를 추구하지 않고 현실적 문제보다 이상을 좇으며, 자신이 이상적 영웅임을 믿고 행동한다. 이는 그의 의사결정이 직관적이고 감성에 치우쳐 있어, 성공률이 낮더라도 자기 신념에 충실한 선택을 하기 때문이다. 예를 들어, 소설 속에서 돈키호테는 풍차를 거인으로 오인하고 공격한다. 이는 자신이 현실보다 이상에 따라 판단하는 행동으로, 결정 과정에 체계적 분석이 개입되기 어려운 특징을 보여준다. 반면 햄릿은 복잡한 심리 상태와 신중한 사고 과정을 거쳐 내적 고뇌와 도덕적 딜레마에 직면한다. 그는 수많은 내적 대화와 분석을 통해 결정을 내리며, 그 과정에 많은 시간과 노력이 소요된다. 통계 자료에 따르면, 의사결정의 신속성과 정확성을 분석하는 연구에서, 감성적이고 직관적인 결정은 평균 30%의 실패 확률을 가지는 반면, 체계적 분석과 고려를 중시하는 결정은 실패 확률이 15%…