[경영] 베스킨로빈 vs 던킨도넛 전략

1. 서론

베스킨라빈스와 던킨도넛은 모두 글로벌 아이스크림 및 도넛 브랜드로서 각각의 강점과 차별화된 전략을 통해 국내외 시장에서 높은 인지도를 확보하고 있다. 베스킨라빈스는 1978년 미국에서 설립된 후 1984년 한국에 진출하였으며, 다양한 맛과 품질을 바탕으로 프리미엄 아이스크림 브랜드로 자리매김하였다. 2023년 기준 한국 내 매장 수는 약 560개에 달하며, 연평균 매출 성장률은 3% 내외를 기록하고 있다. 반면 던킨도넛 역시 1955년 미국에서 탄생한 이후 2002년 한국에 상륙, 현재 약 1,180개의 매장을 운영하고 있다. 던킨은 주로 도넛과 커피를 중심으로 한 상품 구성과 빠른 공급 속도를 무기로 경쟁력을 갖추고 있으며, 특히 신선한 도넛을 빠른 유통망을 통해 제공하는 전략이 특징이다. 두 기업은 모두 저온유통 및 프랜차이즈 시스템을 활용하여 확장과 브랜드 강화를 꾀하고 있는데, 각자의 차별화된 전략적 방향성과 시장 대응 방식을 통해 경쟁하고 있다. 시장 점유율 측면에서도 베스킨라빈스는 2023년 기준 아이스크림 시장 내 35%의 점유율을 확보한 반면, 던킨은 도넛·커피 시장에서 약 40%의 점유율을 차지하며 경쟁을 벌이고 있다.…