[경영] 나이키의 윤리적 공급망 관리 사례 연구

1. 서론

나이키는 글로벌 스포츠 의류 및 신발 시장에서 선도적인 기업으로서 자사의 제품이 전 세계 수백만 명의 소비자에게 도달하는 동시에 공급망의 윤리적 책임도 함께 고려해야 한다는 사명감을 갖고 있다. 1990년대 이후 나이키는 공급망 내의 아동 노동, 저임금 노동, 열악한 작업 환경과 같은 비윤리적 문제로 인해 큰 비판과 위기를 맞았으며, 이를 계기로 공급망 관리의 투명성과 책임성을 강화하는 방향으로 전략을 수정하였다. 최근에는 지속가능성 보고서와 사회적 책임 보고서를 정기적으로 발간하며 공급망 내 인권 실태를 공개하고 감시에 힘쓰고 있다. 2023년 기준, 나이키는 전 세계 500개 이상 공급업체와 협력하며, 약 2,500개 공장에서 제품을 생산하는데, 이 중 95% 이상이 공정 노동과 인권 기준을 충족하는 공급자임을 인증하였다. 나이키는 공급망의 윤리적 기준 준수를 위해 정기적인 현장 감사, 공급업체 교육, 윤리경영 강화를 추진하고 있으며, 특히 "Fair Labor Association"과의 협약을 통해 노동권 보호에 힘쓰고 있다. 그 결과, 2020년 이후 공급망 내 아동 노동 사례 발생률은 3.2%로, 2xxx년의 7.8% 대비 절반 이하로 감소…