[경영] 경쟁세력모형마이클포터의 가치사슬 모형

1. 경쟁세력모형 개요

경쟁세력모형은 마이클 포터가 제시한 경쟁 분석 도구로, 산업 내 경쟁 강도를 파악하여 기업의 전략 수립에 도움을 주는 모형이다. 이 모형은 산업 환경을 구성하는 다섯 가지 경쟁 세력을 정의하며, 이를 분석함으로써 기업이 직면하는 경쟁 압력과 수익 잠재력을 평가할 수 있다. 다섯 가지 세력은 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도, 잠재적 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력이다. 포터는 이러한 경쟁 세력을 분석하는 과정을 통해 산업 구조와 기업 경쟁 우위를 결정짓는 핵심 요인을 파악할 수 있다고 본다. 예를 들어, 스마트폰 시장에서는 애플, 삼성전자와 같은 기존 경쟁자가 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 신규 진입자로는 중국 기업들이 빠르게 성장하여 시장 점유율을 확장하고 있다. 또한, 기술 발전과 글로벌 시장 확대에 따른 대체재인 태블릿과 스마트워치의 등장도 경쟁 강도를 높이고 있다. 실제로 2023년 기준 세계 스마트폰 시장의 경쟁 강도는 매우 높아진 것으로 나타났으며, 글로벌 시장조사기관인 IDC에 따르면 2023년 2분기 글로벌 스마트폰 출하량은 3억 4000만대로, 전년 동기 대비 4.1% …