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1. 경영자의 기획 역할
경영자의 기획 역할은 조직의 미래 방향을 설정하고, 목표를 구체화하며, 전략적 선택을 통해 경쟁 우위를 확보하는 데 중요한 역할을 한다. 효과적인 기획은 조직이 변화하는 시장 환경에 능동적으로 대응할 수 있게 하며, 조직의 자원을 효율적으로 배분하여 최대의 성과를 창출하는 기반을 마련한다. 먼저, 경영자는 시장 동향과 경제 환경의 변화, 경쟁사 분석 등의 정보를 바탕으로 단기 및 장기 목표를 수립한다. 예를 들어, 2022년 글로벌 시장 조사기관인 Statista에 따르면, 디지털 전환이 가속화되면서 70% 이상의 기업이 향후 3년 내 디지털 혁신 전략을 재수립하거나 강화할 계획을 밝힌 바 있다. 이는 기업들이 미래 환경에 적응하기 위해 체계적인 기획이 필요하다는 점을 방증한다. 또한, 기획 과정에서는 SWOT 분석, 환경 분석, 경쟁사 벤치마킹 등을 통해 내부 강점과 외부 기회를 활용하는 전략을 도출한다. 삼성전자는 2xxx년 글로벌 스마트폰 시장에서의 점유율 확보를 위해 지속적인 연구개발 투자와 신제품 개발을 계획했고, 그 결과 2022년 기준 시장 점유율 20% 이상을 유지하는 성과를 거두었다. 기획은 단순히 목표 설정…