[경영,마케팅] 블루오션 전략

1. 블루오션 전략 개념

블루오션 전략은 기존 경쟁이 치열한 시장인 `레드 오션`에서 벗어나 경쟁이 덜한 새로운 시장 공간인 `블루 오션`을 창출하여 기업의 성장과 수익성을 높이기 위한 전략이다. 이 전략은 2005년 우리스터 퀸과 르네 maand (Renee Mauborgne)가 `블루오션 전략`이라는 책을 통해 개념을 정립하였다. 블루오션 전략의 핵심은 경쟁을 피하는 것이 아니라 경쟁 자체를 무의미하게 만드는 새로운 수요를 창출하는 데 있다. 이를 위해 기업은 기존 시장의 틀을 깨고 혁신적 가치창출을 실현해야 하며, 차별화와 저비용의 두 가지 차원에서 동시에 경쟁 우위를 확보하는 것을 목표로 한다. 블루오션 전략은 기존 경쟁을 따라잡기보다 고객의 미충족 니즈를 파악하고 이를 충족시키는 새로운 시장을 만들어내는 방식으로 발전한다. 예를 들어, 닥터스 미트(Doctors Meat)는 고기 대체 식품 시장에서 기존 육류 소비에 대한 소비자들의 건강 문제와 환경 문제를 고려하여 2xxx년 시장에 진입하였으며, 이로 인해 2023년까지 40% 이상의 시장 점유율을 확보하였다. 또 다른 사례인 애스턴 마틴은 기존 럭셔리 스포츠카 경쟁 시장이 포화 상태임을 인지하고, 친…