[경영, 경제][계층분석]계층분석과정 Analytic Hierarchy Process

1. 계층분석법 개요

계층분석법(Analytic Hierarchy Process, AHP)은 복잡한 의사결정 문제를 구조화하고 정량화하기 위한 방법으로서 1970년대 말 토마스 사테이(Tommaso Saaty)가 개발하였다. 이 방법은 여러 대안과 기준들이 존재하는 상황에서 각 요소 간의 중요도와 우선순위를 정량적으로 분석하여 최적의 선택을 도출하는 데 적합하다. 계층분석법은 계층적 구조를 활용하여 문제를 바라보는데, 이는 상위 목표, 하위 기준 및 대안을 단계별로 분류하는 방식이다. 예를 들어, 기업이 신제품 개발 투자의 우선순위를 정할 때 시장성, 기술력, 투자비용을 각각의 기준으로 하여 이들 기준에 따른 대안을 평가하는 과정이 구체적인 사례다.

계층분석법의 핵심 과정은 문제를 구조화하는 것에 있는데, 이는 문제를 목표와 기준, 대안으로 나누어 계층적 구조를 형성하는 것이다. 그런 다음 전문가들이 쌍대비교(pairwise comparison)를 통해 각 요소들의 중요도를 평가한다. 예를 들어, 투자자의 설문조사를 바탕으로 시장성에 대한 중요도를 0.5, 기술력에 0.3, 투자비용에 0.2로 평가할 수 있다. 이러한 비교는 1에서 9까지의 척도를 사용하며, 1은 두 요소의 중요…