[건설사업관리] 건설사업관리(CM)의 필요성과 활성화방안

1. 건설사업관리(CM)의 개념

건설사업관리(CM)는 건설 프로젝트의 전 과정에서 계획, 설계, 시공, 유지관리까지 통합적으로 관리하는 체계로서 프로젝트의 효율성과 품질을 높이기 위해 필수적인 역할을 수행한다. 이는 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 설계자, 시공사, 발주자 및 기타 이해관계자 간의 원활한 소통과 협력을 도모하는 관리체계로 이해할 수 있다. 특히 건설사업관리(CM)는 프로젝트 초기 단계인 타당성 조사, 예산 수립, 일정 계획 수립에서부터 설계 검토, 시공계획, 품질관리, 안전관리, 공사비 감리, 그리고 준공 후 유지보수까지 전반에 걸쳐 업무를 수행한다. 예를 들어, 국내 대형 건설사인 현대건설은 2022년 한 해 동안 약 1700건의 건설 프로젝트를 수행하였으며, 이 중 CM 제도를 활용한 프로젝트는 전체의 85%에 달한다. 이는 CM의 도입이 프로젝트 성공률 향상과 비용 절감에 크게 기여하고 있음을 보여주는 사례이다. 또한, 통계에 따르면 CM 도입 시 전체 프로젝트 기간이 평균 15% 줄어들며, 공사비는 10% 이상 절감 가능하다고 보고되고 있다. 이러한 성과는 프로젝트의 일관된 품질 유지와 리스크 관리, 공기 지연 방지에 도움을 준다.…